用“偏执”书写中国远程教育传奇

正保远程教育董事长、CEO朱正东

从1994年到2000年，一大批 “互联网界的中国第一”相继诞生。就在这波风起云涌的互联网创业浪潮中，一个小伙子另辟蹊径投身互联网教育，开创了中国互联网职业教育的先河，用十七年的“偏执”书写了中国远程教育的传奇。

时代与英雄究竟谁造就谁？

2000年，北京，海淀。一个历经两次创业均以失败告终的小伙子，虽有失意、迷茫，却始终按捺不住那颗只想开创一番自己事业的不安分的心。

终于，机会来啦！

一次偶然的机会，小伙子得知相关部门正考虑用现代化的远程模式进行会计继续教育，在通讯行业工作过的他很早就接触过互联网，听到消息的那一刻，他醍醐灌顶，忽然想到可以利用网络教育的形式来做会计远程教育。当时全国有1200万会计人，这个巨大的市场，让小伙兴奋得三天没睡觉，不眠不休写出了通过互联网、以市场化方式运作进行会计继续教育的方案。

就这样，日后在会计行业乃至中国教育行业鼎鼎大名的正保会计网校，在这个小伙子的手中诞生了！

“偏执”的人全世界为你让路

似乎每一个创业的人，不经历几次刻骨铭心的折磨就不算创业！

2000年，中国互联网遭遇寒冬，此时进入互联网行业无疑是往火坑里跳，但是看好网络教育市场前景的小伙态度坚决，一心一意要把这件事做下去！

理想很丰满，现实很骨感，缺钱，成了正保会计网校创立之初最大的拦路虎。因为前期在技术、产品研发上的大量投入，借来的400万启动资金很快就花完了，此后几度陷入了山穷水尽的境地。为了筹钱，他把价值37万元的别克新车典当了26万，又抵押了自己的房产贷款了52万维持公司运营。然而此时的公司就是一个吸钱的黑洞，筹到的钱很快就花光，又不得不到处借钱，为此他翻烂了电话簿，打遍了所有亲朋好友的电话。更让人揪心的是，对公司前景不乐观的骨干员工纷纷离他而去……但这依旧没能让这个小伙退缩！“即使再苦再难，我也没有想过放弃。”正是这种“偏执”的意念，让他熬过了那段最艰难的日子，迎来了公司发展的井喷。

在成立公司的时候，他就提出了建立完善的“终身教育体系”和“完全教育体系”的伟大构想，这张“网”贯穿于一个人一生所有的学习需求。但当时很多人只把这个想法当成一个遥远的梦。没想到，随后的几年中，“偏执”的他真的把梦想变成了现实，会计、医学、建筑、法律、中小学、自考、成考、考研、外语、中文、IT、创业实训……13个不同行业200多个辅导项目，涵盖基础教育、学历教育、职业教育，他亲手编织的这张网越来越大，越来越美。

到了2008年，他做了一个大胆的决定，将公司带到美国纽交所上市，可不巧的是恰逢金融危机，虽然最终定价几近腰斩，但考虑到公司可以到更大的舞台上去发展，他依旧坚持“流血上市”！

这个“偏执”的小伙子就是——正保远程教育董事长、CEO朱正东！

这个“偏执狂”有点不一样

《亮剑》中有句经典的话：任何一支部队都有自己的气质和灵魂，这种气质和灵魂是由部队首任长官的性格和气质决定的。朱正东，一个典型的“偏执狂”，有着异于常人的毅力，面对目标勇往直前，从不退缩，在他的带领下，正保人专注、坚持，在追求教育梦的道路上一往无前！

但朱正东的“偏执”似乎又有点个人特色，处女座的他不仅追求完美主义，还善于创新，与时俱进。即便正保已经成为远程教育行业的龙头老大，他依旧绞尽脑汁思考着正保的下一步将迈向何方。

近几年，正保对内、对外动作连连：收购正保育才，实行校企合作，收购厦门网中网、北京瑞达成泰，投资关联项目，完善会计领域五位一体终身教育完整体系，重新确定公司定位……这一系列的举措，足以证明朱正东是一个与时俱进、开放创新的人，而这恰好也是正保快速发展、不断壮大，成为中国远程教育行业领跑者的“杀手锏”。

一件事坚持做下去，做到行业极致，就变成了“神”，而朱正东就是这样一个着了魔的“神”。十七年兢兢业业做教育，初心不改，坚守于中国远程教育事业而竭尽全力，执著于中国远程教育的盛景而孜孜以求。他一往直前地孤勇奋战，只为中国远程教育能够走得更远！